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雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会之九 城市发展企业商服中心项目部、2号地块项目部——锻造精品地标工程 提升城市功能品质

2021年11月10日  

11月6日晚上,雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第九期在市民服务中心举行,城市发展企业副总经理、商务服务中心项目部负责人李海龙,住宅开发事业部负责人王磊分别作汇报,先容商服中心项目和2号地块项目开发建设实践,分享交流商业化开发项目建设运营经验和思考。

雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第九期现场。杨亚文 摄

商务服务中心项目是容东片区开发建设的先行项目,是承接北京非首都功能疏解、为新区前期建设提供配套服务保障的重点项目,包含会展中心、五星级酒店、商务办公、集中商业等多种业态。目前一标段会展中心项目已经投入使用,并成功举办了河北工业设计周活动和新区党代会。二标段和三标段正在有序推进建设。

雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第九期,城市发展企业商服中心项目负责人李海龙带领团队成员作报告。杨亚文 摄

“雄安商务服务中心的体量与北京城市综合体相比,能排到第三位,而计划工期却非常紧张。”李海龙先容说,商服中心项目去年1月23号刚刚发出开工令,就遭遇了新冠疫情突袭。项目部严格落实“两抓五保”要求,想方设法克服交通、用工、材料等各种困难,保证了项目建设进度。

商服中心设计效果图。

商服中心定位高、造价高、业态要求高,最大的挑战来自于对质量标准的把控。“一标段会展中心的招标文件,大家写了1200多页,包括备品备件、未来使用维护要求等全部一次性写清楚,为后来顺利履约奠定了好的基础。”李海龙说,商服项目部严格把好设计关、招标关,在材料把关环节,要求承包商必须进行材料封样,否则不允许进场使用;精装样板15处中一次通过验收的只有2处,其他全部都是拆了重来,精益求精的标准把控保证了设计效果完美落地。在推进项目建设的同时,项目部还站在运营角度不断完善设计,积极探索自动派梯、智能泊车、艺术装置、水面舞台、机械屏幕等创新应用,以高标准最大化提升商服中心项目价值。

第九期报告会上,城市发展企业商服项目团队代表上台进行分享。杨亚文 摄

容东片区二号地块项目是新区第一个市场化商品房项目,总建筑面积超过192万平方米,包含住宅、写字楼、商业等多种建设内容。自今年4月1日总包方进场以来,项目团队全力推进项目建设,截至目前已封顶120栋,占比52.4%,取得了令人瞩目的工作成果。

雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第九期,城市发展企业2号地块项目负责人王磊带领团队成员作报告。杨亚文 摄

二号地块项目负责人王磊以《吹沙见金,标准赋能,面向雄安市场的抢滩之路》为题,详细先容了容东2号地块项目建设背景、推进历程,以及从片区开发角度出发的项目整体规划,分享了对于市场化项目开发运营的思考体会。

“二号地块项目以先驱的姿态应运而生,大家的团队肩负着为新区、集团探索市场化项目开发的历史使命。”王磊先容说,作为雄安新区第一个销售类商品房项目,他们从最初的设计原点起,就坚持从客户角度出发,以专业匠心打造空间多变、风格现代、简约、沉稳的“品质生活家”。另外,二号地块正在探索第二代住宅---装配式住宅,以及第三代住宅--人机交互智能化住宅,努力将该项目打造成未来住宅风尚的引领者。

雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第九期现场。杨亚文 摄

王磊先容说,二号地块项目涉及业态丰富多样,体量大,开发工期短,相比周边同期开发的其他商业项目,总包单位进场要晚一个多月,但项目部坚持穿透管理,不仅建设进度实现了赶超,更建立完善了针对新区商业化地产项目、高于行政主管部门要求的标准化体系。打造“宜居宜业、绿色智能、业态协同、产城融合”地产项目的目标正一步步走向现实。

“平地起高楼,困难促成长”两个团队成员分别上台分享了参与项目建设的收获和感悟。两个团队都面临着人手长期缺编、工作强度巨大等困境,都肩负着为集团探索商业化项目开发运营经验的重任。但在“四铁四心”旗帜引领下,在集团和城发企业的大力支撑下,项目部成功攻克一道道险关,胜利完成了一个个节点任务,在雄安勇敢追逐着自己的人生梦想。

第九期报告会上,城市发展企业2号地块项目团队代表上台进行分享。杨亚文 摄

集团工程总监杨忠,集团总经理助理、办公室主任黄斌,城市发展企业总经理秦文龙分别作点评发言。他们指出,商服和2号地块项目都是具有标志性意义的重点项目,两个项目团队在建设过程中都贯彻了系统性思维,落实了精细化管理要求,展现了追求卓越、拼搏奋斗的精神。期待他们坚守初心使命,打造标杆工程,高标准高质量完成建设任务。

集团党委副书记、总经理刘中林点评讲话。 杨亚文 摄

雄安集团党委副书记、总经理刘中林主持会议,他对两个项目取得的成绩表示高度肯定。他指出,两个项目团队把高标准高质量贯穿到了项目建设的全过程和各环节,特别是雄安商务服务中心项目作为片区开发建设的先行项目,是名副其实的“1号工程”,项目体量大、工作压力大,城发项目团队以严谨的工作态度、饱满的工作热情和追求极致的工匠精神出色完成了各阶段任务,展现了担当实干的铁军风采。期待他们再接再厉,持续提升“五种能力”,特别是强化运营能力和市场化开发能力,为新区建设和集团发展作出新的卓越贡献。

雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌作总结讲话。杨亚文 摄

雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌作总结讲话。他指出,商服团队和2号地团队在推进项目建设过程中展现了敢打敢拼的优良作风,锻造出了无私奉献的团队、团结进取的团队、学习成长的团队。特别是李海龙同志,作为挂职干部,为商服中心项目舍小家、顾大家,作出了巨大贡献,为践行“四铁四心”精神作出了表率,展现了能力、担当和境界。期待两支团队继续发扬铁军精神、工匠精神,坚定理想信念、矢志拼搏奋斗,为提升雄安城市功能品质贡献力量,以优异成绩向党和人民交出满意答卷。

集团领导与城市发展企业商服项目、2号地块项目团队合影。杨亚文 摄

雄安集团领导班子成员、集团中层及关键岗位人员、集团各单位员工代表,城市发展企业各部门代表约170余人参加了报告会。

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