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二等奖

蓝图已绘就 扬帆正当时

集团投资管理部 尹航

2021年12月28日  

2021年9月28日,集团规划院团队负责人刘琳琳、夏雨等同志作了题为《勇做“一张蓝图”守护者、践行者——雄安规划院这一年》的报告,详细先容了雄安规划院高速发展的一年。听完报告会后感触颇多,对我目前的工作产生了很大启发。

一、践行四铁四心精神,打好“十月突破”攻坚战

规划院的一年,是不断突破、不断创新、不断进取的一年。大家看到了规划院在这不平凡的一年取得不平凡的成就,更应看到“蓝图”绘制过程中,规划院经历的种种困难。

对此,我不禁思绪万千,工作中大家也时常会因看不到目标而迷茫,取不得成果而懊恼,达不到预期而沮丧。在推动增加集团注册资本工作中,曾经多次行文后石沉大海,目标达成似乎遥遥无期,但领导一直鼓励我,“不忘初心,好事多磨”,最终,在一次次不懈努力下,集团注册资本由100亿元增资到300亿元,大幅提升了集团投融资能力,为集团开展大规模建设提供了资金保障。在此时,我对“好事多磨”有了更深刻的感受,不经磨砺难成功。也就在此时,我也为自己定下了目标。

一是坚守初心,不断超越自我。雄安新区为大家提供了一个实现人生抱负的大平台,要牢记到新区的初心,提高全局意识、责任意识、创新意识,不断突破“小我”、超越“自我”,深入研究工作,努力开拓创新,在干事创业的同时,提升思想高度,把实现人生价值融入新区建设的伟大事业。二是坚定信念,勇于攻坚克难。以“四铁四心”为精神动力,坚持原则、敬重科学、实事求是、敢于斗争,以动真碰硬、攻坚克难的劲头开创雄安发展新局面。三是勇于担当,打造雄安铁军。面对“十月突破”中的艰巨任务,为高水平高质量做好工作,大家要深入贯彻集团战略目标,大胆谋划布局,加强业务模式创新,积极主动探索投资新机制新办法,抓好投资制度管理体系建设,提高实行能力。

二、坚持人民至上、生命至上,落实“两抓五保”要求

两抓五保,既是新区疫情防控的要求,也是新区开发建设的要求。规划院的这一年,不仅贯彻落实了集团两抓五保的工作要求,也在业务领域取得了显著成果。

通过学习规划院的发展历程,我对“两抓五保”有了更深层的理解。我看到了规划院人的负责、细致、专业,工作虽有千差万别,但其原理是相通的。投资管理工作是集团防范投资风险的关键一环,是防范出现国有资产流失的重要一步。但往往风险正是在侥幸中产生的,在投资审查过程中,会经历层层把关,层层把关有层层考虑,而不是简单重复检查。在审查项目时,我时常问自己,之前已经那么多人看过,我的审查真的是有用的吗?但当我在多次审查的材料仍然发现问题时,我才满怀自豪要对过去的自己说一句,是值得的。

一是要摒弃侥幸心理,提高防范意识,用思想重视保安全,切实增强责任意识。二是用专业规范保安全,严格按照规范、标准办事,提高投资风险防范化解能力。三是用机制制度保安全,通过建立健全投资管理机制,梳理形成一套相应的风险可控的投资操作规程,完善自上而下的管理机制,奖罚分明,保持投资管理高压态势。

三、坚持“四个穿透”,坚决高质高效完成各项任务

规划院通过一年的努力,做到了“四个穿透”,为大家展现了雄安未来的蓝图。身为集团的一员,更应深刻落实“四个穿透”要求,进一步抓穿透、重落实。进一步增强工作责任意识,自豪感,带动各个方面,严守投资底线,促进各项任务落地落实。

一是坚持自我穿透进状态,始终保持忘我、无我状态,加强学习产业投资方面专业常识,努力成为多方向、多维度的多面手、行家里手。二是坚持纵向穿透提标准,按照雄安标准、先进档次对自己经手工作层层要求、层层把关,百分百落实,确保文经我手无差错,事交我办请放心。三是坚持横向穿透破难题,要善于与各业务相关部门和企业加强沟通,打破常识壁垒和业务难题。四是坚持时空穿透定目标,超前谋划、提前着手,在做好手头工作的同时,积极做好未来各项准备工作,为后期工作开展争取主动。

听完规划院的汇报,我心情澎湃,久久不能平静。新区建设过程中,大家要始终弘扬四铁四心精神,“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的奋斗精神,锤炼“四铁四心”,落实“两抓五保”,贯彻“四个穿透”,发扬“敢字当头、敢字拖底”的工作作风。以时不我待的紧迫感,舍我其谁的使命感,推进“提质增效”和“三年巨变”。将工作热情和进取精神转化为干事创业的强大动力,为建设心向往之、妙不可言的典范之城贡献力量。

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