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雄安新区和雄安集团领导调研容东片区第二批安置住房摇号及交房准备工作

2022年01月06日  

1月5日上午,雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌带队赴容城、安新两县容东片区第二批安置住房摇号现场调研引导,随后到容东片区第二批交房区域检查交房准备工作。新区有关部门负责同志及雄安集团有关领导陪同调研。

▲ 田金昌在安新县大健康体育公园群众接驳点与群众现场互动交流。刘向阳/摄

在安新县大健康体育公园和容城县职教中心,新区领导先后查看了群众接驳点和摇号现场工作情况,分别听取了两县主要负责同志现场汇报,并与回迁群众面对面交流。新区领导强调,回迁安置是民心工程、暖心工程、爱心工程,事关回迁群众的切身利益,一定要牢固树立以人民为中心的理念,坚决克服麻痹大意的思想,以高度的政治责任感和使命感,高标准高质量高效率做好容东片区第二批摇号分房工作;要强化底线思维,严格按照“预约、限流、错峰”“人不能聚集”要求,扎实做好疫情防控工作;要优化工作流程,畅通工作对接,加强现场管控和服务,确保群众安全和舒心;要超前谋划,科学统筹,强化干部包联工作机制,掌握群众节前搬家的意愿,组织好后续交房验房和入住工作。

▲ 田金昌在容东片区C组团安置房及配套设施施工现场检查配套设施建设进展。李达/摄

接着,调研组一行又先后来到容东片区C组团、E组团安置房及配套设施施工现场,实地检查安置房收尾、大小市政及燃气、供暖等配套设施建设进展,听取有关企业和项管单位的汇报,并现场协调解决有关问题。针对调研发现的问题,结合安置交付的节点任务,集团领导指出,一要树立系统意识,在穿透中实现工作联动。集团有关单位要强化大局意识、整体意识,进一步发挥主观能动性,加强工作对接,畅通工作信息,提高工作效率,整合各方资源,协调各方力量,及时有效解决交通拥堵、环境卫生、电信通讯、供气供暖等问题,确保施工安全,狠抓工程质量,为保证交房进度扫清障碍。二要树立节点意识,在统筹中实现责任落实。集团城发企业和基础企业必须进一步压实责任,按照新区党工委管委会和集团党委的工作部署,逐项明确工作目标、细化工作措施,如期高质量完成第二批安置房和配套设施建设收尾和交付工作,确保群众按期回迁新居。三要树立隐患意识,在复盘中实现问题清零。各单位要善于透过现象看本质,全面复盘首批安置房交付过程中的经验和教训,尽力避免再次出现首批交付中的问题,深入研究第二批交付可能遇到的困难和隐患,逐户开展“六方查验”,切实做到精益求精、万无一失,确保整改到位、问题清零。四要树立精品意识,在协同中实现攻坚克难。要针对第二批安置房交付中存在的瑕疵,特别是区域环境卫生仍存在的脏乱差等情况,迅速开展协同攻坚活动,抓紧完成市政、道路小市政收边收口等工作,彻底解决地面、地库垃圾问题,实现首批交付时集团提出的“六化”目标,让群众满意回迁、舒心入住。 

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